Het tekort aan schakelapparatuur waar niemand het over heeft
De schakelapparatuurtekort waar niemand over praat (omdat iedereen het nog steeds over transformatoren heeft)
Het meeste dat wordt geschreven over het tekort aan netapparatuur stopt bij transformatoren. Dat is begrijpelijk — de cijfers zijn dramatisch, en transformatoren zijn de apparatuur waarvan iedereen al wist dat ze duur en langzaam te produceren waren. Maar praat met een EPC-aannemer die daadwerkelijk inkoopt voor een project in 2026, en transformatoren zijn niet het enige waar ze 's nachts wakker van liggen. Schakelapparatuur volgt op de voet, en in sommige categorieën is het erger.
De levertijden voor hoogspanningsschakelaars zijn opgelopen tot ongeveer 125 weken, volgens gegevens van Wood Mackenzie — langer dan de levertijd van veel transformatorklassen. Middenspanningsschakelapparatuur heeft in mei 2026 de 60 weken overschreden, een stijging van gemiddeld 44 weken slechts zes maanden eerder. Dat is geen tekort dat afvlakt. Dat is er een dat in realtime nog steeds erger wordt.
Waarom de twee tekorten eigenlijk één tekort zijn
Het is verleidelijk om het transformatorverhaal en het schakelapparatuurverhaal te behandelen als twee aparte problemen in de toeleveringsketen die tegelijkertijd plaatsvinden. Dat zijn ze niet. Ze delen dezelfde beperking in de upstream.
Korreling-georiënteerd elektrisch staal (GOES) is het kernlaminatiemateriaal dat wordt gebruikt in transformatorkernen en in de interne componenten van zowel schakelapparatuur als schakelaars. De productiecapaciteit voor GOES is wereldwijd beperkt, en specifiek in de VS is er slechts één binnenlandse fabrikant. Wanneer die enkele materiaalinput krap wordt, vertraagt het niet slechts één productcategorie. Het vertraagt elke productcategorie die erop is gebouwd, tegelijkertijd, om dezelfde reden.
Voeg daar een vraagzijde aan toe die vanuit vier richtingen tegelijk trekt — datacenters, laadinfrastructuur voor elektrische voertuigen, interconnectie van hernieuwbare energie, en een golf van vervanging van netapparatuur die al achterstallig was voordat de bovengenoemde zaken versnelden — en je krijgt een toeleveringsketen waarin transformatoren, schakelapparatuur, ringhoofdeenheden en schakelaars allemaal concurreren om dezelfde eindige hoeveelheid fabrieks- en grondstofcapaciteit, in plaats van om de beurt.
Wat het werkelijk doet met projectplanningen
De consequentie is niet abstract. Rapportages dit jaar schatten dat bijna de helft van de geplande datacenters in de VS risico loopt op vertraging of annulering, specifiek vanwege tekorten aan stroominfrastructuur en elektrische componenten — en schakelapparatuur en batterijen worden naast transformatoren genoemd als oorzaak, niet als een bijzaak.
Dat patroon is niet beperkt tot datacenters, en het is niet beperkt tot de VS. Elk project met een aanzienlijke omvang van middenspanningsschakelapparatuur of ringhoofdeenheden — een commerciële ontwikkeling, een industriële faciliteit, een interconnectie van hernieuwbare energie — loopt tegen dezelfde inkoopberekening aan: een planning gebaseerd op een leveringsvenster van 6 tot 12 maanden voor schakelapparatuur moet nu rekening houden met iets dichter bij 14 tot 18 maanden, en in sommige gevallen langer.
Wat dit betekent voor hoe schakelapparatuur wordt ingekocht
De reactie die heeft gewerkt voor de inkoop van transformatoren is hier net zo direct van toepassing. Vroeg inkopen — voordat de vergunningen zijn afgerond, niet erna — geeft een project een reële kans op een productieslot in plaats van een plek in een wachtrij. En het verschil tussen een handelsintermediair en een fabrikant met eigen productiecapaciteit is belangrijker in een krappe markt dan in een ruime markt, omdat een handelsbedrijf een prijs kan bieden, maar geen fabrieksslot.
Het is ook de moeite waard om schakelapparatuur te specificeren van een fabrikant die al het volledige bereik dekt dat een project waarschijnlijk nodig heeft — ringhoofdeenheden, metaalgeïsoleerde schakelapparatuur, laagspanningsschuifschakelaars — in plaats van elke categorie afzonderlijk in te kopen, aangezien dat één minder reeks levertijden is om onafhankelijk te coördineren.
Waar EUE Power hierin past
Wij produceren ringhoofdeenheden (CKAS-12, CKAI-12 en CKFL-12/24 series), KYN28A metaalgeïsoleerde schuifschakelapparatuur, en GCK/GCS/MNS laagspanningsschakelapparatuur in onze eigen fabriek in Jiangxi, naast onze transformator- en onderstationlijnen, gecertificeerd volgens CE en CQC normen. Het transformatortekort heeft het afgelopen jaar de meeste aandacht gekregen. De schakelapparatuurkant van hetzelfde probleem verdient dezelfde hoeveelheid planning.Veelgestelde vragenWaarom zijn de levertijden voor schakelapparatuur en schakelaars zo lang in 2026?
De vraag van datacenters, EV-infrastructuur, interconnectie van hernieuwbare energie en achterstallige netvervanging convergeert op dezelfde productiecapaciteit, terwijl het aanbod van korreling-georiënteerd elektrisch staal — het kernmateriaal dat wordt gebruikt in zowel transformatoren als schakelapparatuur — ernstig beperkt blijft.
Is het schakelapparatuurtekort hetzelfde probleem als het transformatortekort?Grotendeels wel. Beide zijn afhankelijk van korreling-georiënteerd elektrisch staal en concurreren om overlappende fabrieks-capaciteit, dus krapte in de ene categorie heeft de neiging om tegelijkertijd in de andere te verschijnen in plaats van onafhankelijk.Hoe lang zijn de typische levertijden voor middenspanningsschakelapparatuur en ringhoofdeenheden in 2026?
De levertijden voor middenspanningsschakelapparatuur hebben in mei 2026 de 60 weken overschreden, een stijging van ongeveer 44 weken eind 2025, met hoogspanningsschakelaars die nog langer duren, in sommige gevallen rond de 125 weken. Specifieke levertijden variëren per fabrikant, spanningsklasse en bestelvolume.
De levertijden voor middenspanningsschakelapparatuur hebben in mei 2026 de 60 weken overschreden, een stijging van ongeveer 44 weken eind 2025, met hoogspanningsschakelaars die nog langer duren, in sommige gevallen rond de 125 weken. Specifieke levertijden variëren per fabrikant, spanningsklasse en bestelvolume.
Hoe kunnen
EPC
aannemers vertragingen veroorzaakt door levertijden van schakelapparatuur verminderen?
Het vroegtijdig inkopen van schakelapparatuur en ringhoofdeenheden — idealiter voordat een project volledig is vergund — en samenwerken met een fabrikant die zijn eigen productiecapaciteit heeft voor het volledige schakelapparatuurbereik, in plaats van afzonderlijke leveranciers voor elke apparatuurcategorie te coördineren, leidt doorgaans tot betrouwbaardere leveringstermijnen.
Schakelapparatuur of ringhoofdeenheden inkopen voor een project in 2026-2027?[Offerte aanvragen →]
